Если в начале 2020-х «деглобализация» была термином экспертного дискурса, то к 2025 году она превратилась в осязаемую повседневную реальность для бизнеса и государств. Это не полный развал мировой торговли, а ее глубокая трансформация и регионализация под политическими лозунгами. Запросы о последствиях этого процесса — среди самых частых в экономических медиа. В этой статье мы уйдем от абстракций и посмотрим, как деглобализация мировой экономики в 2025 проявляется в конкретных решениях, цифрах и новых альянсах, и что это сулит России.

Суть явления: Что на самом деле происходит? Три ключевых процесса 2025 года

Решоринг и «дружественный оншоринг» (Friendshoring). Перенос производств не просто на родину, а в политически лояльные страны. Пример 2025: окончательный уход европейских автопроизводителей из Китая в Восточную Европу и Турцию.

Фрагментация технологических экосистем. Формирование замкнутых цифровых контуров: американский (под управлением US Tech Act 2024), китайский (Великий китайский файрвол 2.0) и европейский (в рамках Digital Markets Act). Российский сегмент Рунета стал прообразом такого изолированного контура.

Финансовая деглобализация. Активное использование валютных свопов между центробанками в обход доллара, взрывной рост клиринга в национальных валютах (рубль-юань-рупия), создание альтернативных SWIFT-систем (китайская CIPS, российский СПФС).

Карта нового мира: Основные торгово-экономические блоки 2025 года

Мир уже не биполярен. Он дробится на несколько центров силы со своими правилами.

Блок / Инициатива Участники (ядро) Ключевая цель в 2025 Отношение к России
«Клуб G7+» США, Канада, ЕС, Великобритания, Япония, Южная Корея, Австралия Технологическое и финансовое сдерживание Китая, контроль над цепочками поставок критических товаров (чипы, зеленая энергетика). Жесткая конфронтация. Полное эмбарго на технологии и финансы.
Китайская сфера влияния (BRI 2.0) Китай, Пакистан, страны Центральной Азии, Иран, Венесуэла, частично РФ Создание сырьевого и логистического хаба для китайской экономики, продвижение цифрового юаня. Стратегическое партнерство с элементами зависимости. Россия — поставщик ресурсов и рынок сбыта.
«Глобальный Юг» (де-факто блок) Индия, Бразилия, ЮАР, Индонезия, ОАЭ, Саудовская Аравия, Турция, Египет Прагматичный нейтралитет, извлечение выгоды из конфликта гигантов, становление новыми центрами производства и финансов. Ключевые экономические партнеры. Зона роста для российского экспорта и релокации бизнеса.
ЕАЭС + Россия, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Армения + Сербия, Иран (наблюдатели) Формирование защищенного общего рынка, импортозамещение, общие технические регламенты. Ядро и драйвер интеграции.
(H2) Прямые последствия для мировой экономики: Цифры и тренды 2025

Снижение эффективности: По оценкам ВТО, фрагментация мировой торговли к 2025 году уже снизила глобальный ВВП на 2-3% из-за роста издержек и дублирования мощностей.

Инфляция издержек: «Дружественный оншоринг» поддерживает структурно более высокий уровень инфляции в развитых странах (на 1-2 п.п. выше докризисного).

Бум региональных бирж: Капитализация фондовых бирж Саудовской Аравии (Tadawul), Индии (NSE) и Бразилии (B3) с 2022 по 2025 год выросла в среднем на 40%, в то время как европейские stagnруют.

Специфические вызовы и возможности для России в 2025

Вызовы:

Технологический суверенитет: Невозможность легально получать передовые западные технологии (чипы, ПО, станки) тормозит модернизацию.

Логистические costs: Доставка товаров в ключевые страны «Глобального Юга» (Индия, Бразилия) в 2-3 раза дороже и дольше, чем в Европу до 2022 года.

«Вторичные» санкции: Риск попасть под ограничения со стороны США за слишком тесную работу с их стратегическими противниками (Китай, Иран).

Возможности (уникальное окно 2025):

Роль торгового и транзитного хаба: Между Западом и Востоком, Севером и Югом. Развитие Северного морского пути (СМП) и коридоров «Север-Юг».

Экспорт несырьевых товаров в ЕАЭС и «Глобальный Юг»: Российское машиностроение, IT-решения, сельхозпродукция и удобрения получают защищенный рынок без западных конкурентов.

Финансовый центр для «изолированных» экономик: Развитие Московской биржи как площадки для торговли в рублях и дружественных валютах, запуск расчетов в Цифровых финансовых активах (ЦФА) для международных контрактов.

Практические шаги для бизнеса в новых условиях 2025

Пересмотр цепочек поставок: Диверсификация не по принципу «где дешевле», а «где безопаснее и политически устойчивее». Поиск поставщиков в ЕАЭС, Турции, Иране, Индии.

Локализация производства: Создание не просто сборочных, а полноценных производственных циклов на территории России или стран-союзниц для минимизации логистических и санкционных рисков.

Освоение новых финансовых инструментов: Работа с аккредитивами в юанях, хеджирование рисков через азиатские биржи, привлечение финансирования от азиатских государственных фондов (китайский Silk Road Fund).

Инвестиции в репутацию и soft power: В странах «Глобального Юга» критически важны не только цена, но и политическая лояльность и долгосрочные обязательства.

Прогноз: Куда движется процесс к 2030 году?

Деглобализация не будет тотальной. Сформируется «мир региональных глобализаций» (Globality of Regions). Мы увидим:

Несколько мощных региональных валют (доллар, евро, юань, возможно, рубль в своей зоне) вместо одной доминирующей.

Конкуренцию технологических стандартов (5G/6G, протоколы данных, нормы ESG).

Новые международные институты (например, БРИКС+), которые будут дублировать и оспаривать функции МВФ и Всемирного банка.

Заключение: Деглобализация — это не конец света, а конец одной эпохи и начало другой

Для России деглобализация мировой экономики в 2025 — это исторический шанс перестать быть периферийным сырьевым придатком и сформировать собственный центр экономического притяжения в Евразии. Ключ к успеху — не ностальгия по старым связям с Европой, а максимально быстрая и эффективная интеграция в новые возникающие контуры: углубление ЕАЭС, стратегическое партнерство с Китаем на новых условиях и агрессивное освоение рынков «Глобального Юга». Главный ресурс в этой гонке — не нефть, а время и адаптивность.

Итоговый совет: Бизнесу и инвесторам стоит мыслить категориями не «мировых рынков», а «конкретных региональных экосистем». Успех будет определяться не глобальной эффективностью, а способностью стать незаменимым игроком внутри одного из новых формирующихся блоков.